SEMINAR

Opgavegericht en agile werken bij gemeenten.

 

Details

Datum: donderdag 28 november
Tijd: 12:45 – 17:00 uur
Locatie: Berkenweg 11, Amersfoort
Kosten: Er zijn geen kosten aan verbonden

Best practice seminar georganiseerd door Fortes, Promista en Phaos.

Het programma

Wilt u binnen uw gemeente opgavegericht werken en dit effectief ondersteunen door het inzetten van agile teams en strategisch portfolio management?

Zoekt uw gemeente naar best practices om meer sturing te geven aan het totaal van veranderinitiatieven: waterval projecten én agile teams?

Op donderdagmiddag 28 november organiseren Fortes, Promista en Phaos gezamenlijk een gemeente-seminar over dit thema met het volgende programma:

 
12:45 – 13:30      Inloop met lunch

13:30 – 14:15      Opgavegericht werken – waar gáát het over?!
Veel gemeenten zijn aan de slag met ‘Opgavegericht’ en ‘Agile’ werken. Begrippen die overal anders worden ingevuld en vaak los van elkaar worden gehanteerd. 

Finus de Broekert is partner bij Phaos en adviseert, traint en coacht gemeentelijke managementteams en project- en programma professionals.

Hij gaat tijdens zijn presentatie in op vragen als:
– Wat is de essentie van Opgavegericht Werken en Agile?
– Hoe verbind je beide concepten succesvol?

14:15 – 15:00      Gemeente Tilburg: ervaringen met Agile werken
Is Agile gewoon de zoveelste hippe term? Of heeft Agile werkelijk toegevoegde waarde? De opgaven waar we als gemeente voor staan, vragen soms meer dan de klassieke projectmanagement methodes kunnen bieden. Agile werken kan dan de oplossing zijn, maar is de gemeentelijke organisatie er al klaar voor? Aan de hand van ervaringen bij de gemeente Tilburg en daarbuiten deelt Eline Kooijman haar inzichten.

Eline Kooijman is allround projectleider bij de gemeente Tilburg. Voor haar huidige project is ze ook scrum master. Naast het managen van projecten geeft Eline trainingen in Projectmatig Creëren en faciliteert ze allerlei soorten sessies, van Project Start-Ups tot evaluaties en van inspiratiesessies tot agile stand-ups.

15:00 – 15:15      Pauze

15:15 – 16:15      Strategisch aansturen van Agile teams met hybride portfolio’s

Hoe breng je strategisch portfoliomanagement en agile uitvoering dichter bij elkaar zonder de agile ontwikkeling te verstoren?

Kun je gewone projecten en SCRUM teams managen vanuit één portfolio zonder grip te verliezen?

Sander Nijenhuis en Henk Daniel laten zien hoe je met “Fortes Change Cloud” meer grip kunt krijgen op de strategische bijdrage van projecten én agile teams.

Henk Daniel heeft als directeur en senior-adviseur van Promista reeds vele advies- en implementatie opdrachten op het gebied van project portfolio management succesvol uitgevoerd bij Nederlandse gemeenten.  
Sander Nijenhuis heeft als Managing Director van Fortes Solutions BV een heldere visie op hoe organisaties kunnen komen van strategie naar concrete waarde-realisatie.

16:15 – 17:00      Afsluiting met borrel

Meer informatie of inschrijven?

Voor meer informatie over dit seminar kunt u contact opnemen met Fortes via info@fortes.nl of +31 (0)33 45 70 027, met Promista via rbosschers@promista.nl of +31 (0)6 421 24 715 of met Phaos via office@phaos.nl of +31 (0)85 273 63 87. Direct aanmelden kan via het formulier.